私達の人財育成のテーマは「人間的な強さの育成」です。
その強さを支えるのは個人の長所であると考えます。
約1ヶ月半、業務とは完全に切り離し、長所を徹底的に追求してもらい、
「自分」という人間とじっくり向き合って下さい。
知識・スキル云々はそれからでいい。研修中には喜びも辛さもあるでしょう。
けれどもそんな時に共に喜び、共に泣く、一方通行に終わらない
「情熱と感動」を共有して行く研修を実施して行きます。

一般的に成果は、評価する人「考課者」により定められています。
そのため評価には考課者の主観的要素が反映されます。
このような主観を極力排除し、基準を明確にした制度が当社で開発した成果測定制度です。

この制度は過去の事例を積み重ねて客観的な基準測定値を創り出し、
自分自身で成果を申告する説明責任(アカウンタビリティ)に基づき運用するシステムです。
専用のデータベースに入力した情報はすべてポイント換算され、その情報が閲覧できます。

また、この制度の構築は全社員が参加し、意見を反映させることのできる制度です。
このように透明度を高くすることで制度の公平性を保ちます。
そしてこの測定結果が賞与・昇給に反映されます。
社員の「やる気」と「安定」を第一に考えて具現化された制度です。

• ◇導入研修
• ◇合宿研修
• ◇パソコン研修
• ◇基礎研修
• ◇仮配属研修
• ◇OJT研修
他

研修を通して適性を判断し、配属先を決定します。
配属後、部署異動の機会もあります。